产品经理 数据分析-产品经理数据分析工具

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品经理 数据分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍产品经理 数据分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何快速数据分析转行到产品经理？

如何快速数据分析转行到产品经理？

一个好的产品经理首先就需要有扎实的数据分析功底，通过数据分析一个产品经理才能知道现有产品存在的问题，或者未来产品的研究方向，所以有数据分析方面背景的人转行到产品经理有一定的优势。

但数据分析与产品经理毕竟是两个不同的岗位，产品经理更具全面性和综合性，他不仅要懂数据分析，还要懂市场运营、懂技术设计、懂项目管理等，而且这些都是缺一不可的，而数据分析就比较单一，只要真实反映数据的真实情况就好。数据分析预转行到产品经理，还是需要更多除数据分析之外其他能力的培养，主要有如下几点：

1、对市场需求要敏感，要能通过市场观察，多与客户沟通，并结合数据分析工具快速准确找到市场客户的痛点，并研究解决此痛点，才能得到一个符合市场要求的好产品，才能真正成为一个好的产品经理，当然这只是开始，不过懂数据分析有助于迈出向产品经理的第一步。

2、光知道市场客户的痛点远不够，还要需要知道这个痛点如何运用现有技术或设计等手段去解决消除此痛点才行。这才是一个产品经理的关键，或者是看家本领。这就要做到对现有技术或设计手段和能力能够准确把握，要具备大量的技术或设计运用的知识，如何遇到问题去解决问题，不过此阶段数据分析也能多少提供一点作用，主要是用于分析每一个改变或创新是否都能够得到市场客户的正向反馈，以便根据反馈的程度决定下一步的努力方向，否则就及时调整研究方向以免贻误战机。

3、一个产品经理本事再大，也不可能一个人单打独斗，而是要求团队的配合，一个产品经理就是一个项目的组织者或领导者，必须要有带人和团结他人的能力。只有大家一起努力，产品经理的设想才能变为现实，才能真正转化成产品，被市场所接受。

总之，从数据分析转行到产品经理有优势，但还显一些不足，需要更多努力才行，加油！

数据分析是属于技术运营范畴的工作职能，和产品经理在一定程度上存在的交互点在于：分析，利用这个优势作为切入点如何转行有四个建议：

1.分析数据和分析需求从思维本质上讲，同属一种思维方式。即信息整合，目标分析。因此使用分析数据的思维方式，运用到产品和需求的分析是最快速的方法。可以通过产品经理领域的行业特征有意识的做思维锻炼可以有效提高转行的成功率。

2.产品经理具备的技能：作为数据分析转行，有至少三点技能才能做产品经理：基本的原型工具使用能力，基本的协调沟通能力，基本的产品规划能力。（协调能力看个人，其他两个能力可以自学）

3.了解产品经理的工作日常：包含对岗位流程的清晰认知，一般需要对接，客户需求，UI设计，前端实现，技术实现。这个能力需要在具体的工作中锻炼。

4.参考学习市面上成功的产品案例，这是最快的方法。通过研究成功产品，多做分析，了解产品定位，产品解决的需求，产品的价值，产品的实现技术等相关内容。多学习多总结，勤思考。

以上四个为基本建议，希望可以帮助你。

1.首先数据分析行业转型产品经理还是有比较好的优势。2.产品经理是一个综合素质的岗位，基本的产品经理岗位软件你要会用。3.建议根据自己的想法，用圆形工具做一整套原型，哪里有问题针对性的攻克哪里。4.找一份产品经理助理/或产品经理工作熟悉一下工作流程和环境。5.熟悉以后总结自己的方***和体系。6.向产品总监目标进行

到此，以上就是小编对于产品经理 数据分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品经理 数据分析的1点解答对大家有用。