汽车大数据分析-汽车大数据分析与可视化ppt
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于进出口数据分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍进出口数据分析的解答,让我们一起看看吧。
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国保健品行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示, 2013年我国保健品行业的总产值是1624.41亿元,而国内保健品企业的销售收入则为1579.36亿元。2014年,中国膳食补充剂市场规模约为1000亿元,同比增长12%。据统计,保健品行业平均年增长率为10%-15%,销售额从2600亿元扩张到4000亿元。再加上同期国内保健品出口金额:15.37亿元,进口金额:10.82亿元两组数据,可以推算出2015年国内保健品消费市场规模大概有2198.53亿元,相较2014年,同期增长39.8%。
相较美国和澳洲,国内的保健品行业仍处于发展初期。2014年,国内保健品行业市场规模为902亿元。比较人均消费水平,美国和澳洲分别为56美元和41.6美元,而国内市场仅为11.4美元。根据Bain预测,行业规模有望在未来4年保持8%的年均增速,至2018年达到1263亿元的规模。
对比海外市场,国内保健品的审核和牌照壁垒更高。安利持有国内唯一的全国直销牌照,2013年国内销售额近 300亿元,占据绝对优势。本土品牌在竞争中总体处于弱势,根据Euromonitor数据,2010年前5大国内厂商合计销售额尚不及安利一家。但藉由深度分销,内资品牌汤臣倍健在07-14年的7年中将收入水平由6685万元扩张25.5倍至17.05亿元, 显示内资品牌缺乏强势企业,行业格局亦尚未定型。
尽管中国保健品空间巨大且缺乏强力竞争者,线下渠道的审批壁垒导致国内市场的进入难度依然很高。根据专家调研,为获取CFDA“蓝帽子”,海外品牌平均需要为每个SKU支付50-100万的成本,且审批时长高达1-2年。因此目前包括GNC、NBTY在内的海外品牌在国内基本藉由食品类的灰色渠道进行销售,对药店等专业渠道的覆盖受限。
如何做好外贸客户的分析?
要分为两种情况:
一. 老客户
1. 客户的***购习惯
对于分析客户的***购习惯,有助于做好生产安排。提高生产效率。
2. 客户谈价格的方式
对于分析总结客户的谈价习惯,有助于预测不给客户降价格能否接到订单。
3. 客户回邮件的方式
有助于跟客户进行及时有效的沟通。如果是客户习惯于一两天内回复的,遇到紧急的事情,需要注意 标题 用:URGENT,客户看到后,便会立即处理。
4. 客户身份的分析
对于不同职位的客户,说话方式不同,自己的格局也不同。因为身份决定说话权。
二. 新客户
对于新客户,要分以下几类潜在客户:
1. 经常询价,但没有下过订单的类型。
一般这类客户有两种:有购买欲,但是嫌价格高的和打听价格行情的。可以通过网络搜索,确定客户属于哪一种类型。
2. 偶尔询价,但没有下过订单的类型。
3. 有询价,有索样,但没有下过订单的类型。
以上类型的客户,都可以通过网络搜索引擎,查看客户的身份,***购量,***购周期,***购产品款式,来识别真***客户。
搜索方式有:用对方的邮箱,落款里的电话号码,手机号码进行搜索,对方的名字加国家搜索。
搜索引擎包括google,linkedin,twitter,facebook等。
分析这些内容,有助于将时间集中在有效客户上,提高跟踪客户的质量,提高订单转化率。
希望以上回答有所帮助。我是外贸知识一点通,欢迎大家关注留言。
外贸分析客户建议从以下几个方面着手:
一、研究客户网站
首先看下about us的内容,了解下成立时间、发展历史、行业地位以及公司性质等,让你初步了解客户的规模实力及匹配度。
我们通常将客户氛围批发商、零售商、贸易商。
但批发商订单量较大,贸易商的订单量就不一定,需要根据他们正在合作的终端客户实力来判断。
零售商,价位相对较好,***购量的大小,我们需要先了解客户本身的实力。零售客户店铺有多少、店铺面积多大、业务跨度多宽,比如跨度多少个国家,集团内业务覆盖哪些行业等等。
然后,打开网站的产品页面,查看产品类别。一般来说,在产品类别中排在前列的为该公司的主营产品,如果你们也正好经营同类产品,那么基本可以判断为对口客户。
紧接着,再仔细研究下网站上的产品介绍,包括型号、性能、技术参数等,对比下自己公司的产品,看看我们的优势产品有哪些,能否给客户带去更好的解决方案,寻找到营销突破点。
二、查看客户领英主页
在领英上搜到公司名,点进公司主页,查看近期动态、基本介绍以及领英上的全部员工,找到***购关键人,申请加好友。
三、查看海关数据
准确分析客户的购买意愿、真实***购需求及***购习惯等,帮你快速锁定精准买家。
***购产品:分析是否为对我们产品有真实***购需求的买家;
***购频次:掌握***购规律,判断客户下次***购可能发生的时间;
***购数量和重量:判断***购能力,看客户是否优质,以及与自己的生产能力是否匹配;
心理价位:为制定合理的价格策略提供参考,防止报低了没有利润,报高了错失机会。
通过交易图谱了解客户的上下游情况,看看目前的供应商是谁,从而做好优势对比,有针对性地进行营销,该拼质量拼质量,该拼价格拼价格。
四、查看客户的实地街景
直观了解这家公司是否实际存在并运营,它的占地面积有多大,是否有仓库,周边环境怎么样等等,甚至还能通过停车场大小及停车数量,进一步判断客户规模和实力。
五、找到***购关键人
找到老板、***购、高管等关键决策人的姓名、身份、邮箱、社交账号等,针对不同职位的人,***取不同的营销策略,有针对性地去写开发信。
到此,以上就是小编对于进出口数据分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于进出口数据分析的2点解答对大家有用。
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