多元数据分析-多元数据分析原理与实践 杨寿渊
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于多元数据分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍多元数据分析的解答,让我们一起...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成本数据分析的问题,于是小编就整理了3个相关介绍成本数据分析的解答,让我们一起看看吧。
事前控制包括:成本预测、成本决策、成本***;事中控制包括:成本控制、成本核算;事后控制包括:成本分析、成本考核;这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本***,对成本控制和成本核算提出要求;的成本决策;事中控制进行成本的过程控制和成本核算,为分析、考核提供依据;;事后控制进行成本考核和成本分析,。
1、产品成本指标,是利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作用是正确评价企业成本***的执行结果,揭示成本升降变动的原因,为编制成本***和制定经营决策提供重要依据。
2、指标分解法是将一个相对复杂的指标分解成若干个子指标,再对每一个子指标进行研究,从而达到易于分析、便于实行的目的。常用的指标分解法有总分法和渐进法:总分法直接把核心数据拆分成若干个子指标,这些子指标组合起来就可得到核心数据;渐进法是按照数据之间的逻辑递进关系,逐次获得各项子指标,最后得出核心数据。
成本管理系统可以对房地产企业项目的动态成本进行全周期闭环管控,为房地产企业洞悉成本动向、控制成本变动、掌控资金风险等提供强有力的科学依据。满惠科技成本管理云,是一个功能强大、平台一体化的信息管理系统,具有以下亮点:
1、全域成本统筹,节省成本费用
建立事前预算、事中控制到事后分析的全域费用管控,实时掌控成本运营状况,优化***配置,实现企业内控到协同共赢。
智能记账和精准数据核算,减轻财务人员高强度的审核、记账工作,将被动工作转化为主动管理,提高工作效率。
3、成本动态监管,降低运营风险
以动态成本监控为中心,实现当前动态成本与目标成本的对***析,智能化、系统化、数字化控制体系,让企业支出可算、可控、可省。
4、数据高效互联,支撑科学决策
与财务工作系统无缝集成,实现业务和财务数据的互联互通,打通数据孤岛,为财务决策提供实时、精准、有效的数据支撑。
以满惠科技成本管理云为例,功能包含项目估算、项目预算、材料预算、甲供材料、合约管理、合同付款、材设管理、桩基收方、签证管理、竣工结算等,为房地产企业洞悉成本动向、控制成本变动、掌控资金风险等提供强有力的科学依据,赋能企业全方位价值评估,提高风险控制能力和全局管控水平。
成本管理系统的功能:
一、成本基础数据管理
成本管理系统能够维护诸如成本定额、内部结算价格以及材料明细表、制造费用项目定义、设备工时折合系数、另加工序定额工时等。要完成产品成本管理系统的功能,首先必须具备大量详细准确的基础数据,这些基础数据包括物料文件、BOM、工艺路线和工时定额等。成本管理系统有基础数据的管理功能,可以进行产品成本的计算。成本管理系统必须提供金融和非金融数据,以支持企业的战略、质量、灵活性、服务、客户需求和成本。
二、成本核算
生产过程发生的费用,一部分直接计入产品成本,另一部分通过归集和分配程序,逐步汇总到产品成本。成本管理系统核算成本时,要将产品成本在完工产品和未完工产品之间划分。完成产品的成本从产品成本账户中转出,进入销售成本账户,以计算销售利润。成本管理系统费用归集包括生产过程中发生的各项成本费用支出,如材料消耗情况归集、人员工资归集、二级库存盘点亏盈、待摊预提费用归集、废品损失归集、生产情况统计、外协情况统计、制造费用归集等。
三、成本统计分析
成本管理系统的成本统计分析是为了评价企业成本定额的执行情况,揭示成本升降的原因,找出降低成本的有效途径。成本管理系统的成本分析模块包括成本报表、成本定额执行情况分析、成本指标分析。成本报表时成本信息综合加工的结果,用以反映企业资金消耗和产品成本的构成及其升降的变动情况。成本管理系统常用的成本报表有完工产品单位成本明细表、成本汇总表、制造费用明细表。成本定额执行情况分析把产品的实际成本与产品的定额成本进行比较分析,包括主要产品单位成本分析和可比产品成本***完成情况分析。成本管理系统成本指标分析将企业生产中实际发生成本与成本***进行比较,找出产生差距的原因,为成本控制提供依据。
成本管理系统的作用:
一、实现数据的信息化
长久以来,成本数据的归集都倚靠手工操作进行,部门之间成本数据的交互倚靠纸介质进行,无法进行成本数据的统计、查询、分析,而成本管理系统的应用可以方便的进行某一方面的成本数据的归集、分析、查询。成本管理系统将各种与成本相关的数据如消耗材料的进库、出库、退库、报损;周转材料的进场、出场、报损等等都以一定的数据格式录入到计算机里,以数字的形式保存起来,可以随时进行成本的归集、查询、分析。此外,各相关部门的成本数据通过成本管理系统实现成本数据的共享,从而实现了数据的信息化。
二、实现流程的规范化
目前,成本管理工作中面临的一个普遍现象是操作流程不规范,造成了成本浪费的隐患、成本管理的低效及管理漏洞。成本管理系统作为一种管理手段,比如日事清的制造业生产模块可以***企业的管理制度,将企业已经规范的一些科学的成本管理流程以软件程序的方式固化下来,使得流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效,加强了成本管理中的约束,减少人为控制和非科学决策,同时堵塞了管理上的漏洞。
三、实现决策的科学化
以前成本管理手段缺乏对成本对象的“定量”分析,使得决策往往依靠管理者的个人积累的经验。而且管理者要等每个月报表出来后才知道哪儿超了、哪儿省了,若要等此时才决策,恐怕早已为时已晚了,这种凭经验决策及事后决策的方法与市场经济是极其不相适应的,也根本无法控制住成本。乾元坤和成本管理系统通过对那些成本原始数据进行科学的加工处理,运用一定的计算模型,实现了成本管理的事前***、事中控制、事后分析等全过程的“定性”、“定量”分析,更重要的是通过这些“定性”、“定量”分析使管理者对成本过程控制中的“薄弱环节”作到心中有数,及早应对。所有这些从理论上保证了决策的科学性。此外,成本管理系统可实时动态的进行成本数据归集、查询,从而真正起到对成本管理科学决策的支持作用,从某种意义上来说,成本管理系统也是成本管理的决策支持系统——***管理者科学决策。
四、实现准确、实时的成本核算
成本管理系统从根本上消除了各业务部门的“隔离”,财务部门不但能了解成本产生的全部过程,而且伴随着各相关业务部门的每一个作业,财务都有相应的反应。如材料部门在记录一笔材料出库、退库的同时,财务也得到了这个信息,并将相应的材料费用计入实际成本;经营部门对分包商每完成一笔结算,财务就产生相应的应付款等等。可以看出正是这种成本数据信息的通畅、透明,才保障了成本的准确、实时成本核算才成为可能。
以上是关于成本管理系统的功能和作用的介绍。成本管理系统可帮助企业实现准确、实时的成本核算,成本管理信息化需要建立奖惩机制,更需要执行监督。数夫家具软件有限公司二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
到此,以上就是小编对于成本数据分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于成本数据分析的3点解答对大家有用。
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