深圳装修公司资讯-深圳装修公司资讯电话

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳装修公司资讯的问题，于是小编就整理了2个相关介绍深圳装修公司资讯的解答，让我们一起看看吧。

1. 在深圳的一个设计装修公司怎样发展壮大？
2. 这次新冠肺炎疫情对装修公司会有什么影响？装修公司应该如何应对？

在深圳的一个设计装修公司怎样发展壮大？

谢邀回答：我觉现在装饰公司发展到了瓶颈期，因为谁都可以做，君不见高速公路上好多装饰公司的广告？想要做大做强？目前还没有先例。装修主要看的是人脉和售后，我一河北的不可能找你深圳的来装修，想都不用想！抛开价格不说，维修怎么办？你公司一关门 人都找不到。所以说搞装修公司 只能做一个城市的，把人脉吃透，多参加家装活动，多招业务员，不要异想天开，这个不是能做大的行业。

按照装修公司业务流程一步步发展

1. 首先是业务团队。业务是第一步，没有业务拉客户，后期设计和施工都等于零。业务不用多，贵在精，一个好业务顶十个普通业务，可以找一个业务经理，高薪抓业务，顺手带学生，能不能留住培养出来的人，就看你的手段了。
   
2. 然后是设计团队，设计是很重要的一环，能不能留住客户，能不能签合同，都要看设计师的水平和能力。设计师的设计理念是非常重要的，只有好的设计理念才能留住客户。
   
3. 要有好的施工队伍，设计师的效果图能不能在现实中展现出来，全靠施工人员的水平。如果说设计的图很漂亮，施工员现场做不出来，那就很尴尬了，还有具体的施工人员，手艺好的和手艺不好的，做出来的是两个效果。装饰行业说到底就是个面上的工程。一个好的装修效果对公司有非常大的正面作用。
   
4. 还有很重要的一点，就是整个队伍的团结。业务，设计，施工每一方面都不是独立的个体，是一个项目的组成部分。不能业务不管设计施工信口说大话，设计不能为了谈单画出施工做不出来的效果，施工要对整个工程负责任。
   
5. 当然，实实在在的干是一方面，还有一方面就是关系。有问题的话请关注我。

1.组建团队，人是公司的核心，一个项目再怎么好，没有人也是白搭。

2.市场营销，要发展必须做推广宣传，市场营销宣传是让更多的人知道你做这个行业更重要的是能做好让客户满意。

3.充足的资金，保证资金链正常流转。

4.坚持，一个公司的成长是长期的一个过程，决定做了一定要坚持。

这次***肺炎疫情对装修公司会有什么影响？装修公司应该如何应对？

突发的疫情，对各行各业都做成了很大的影响，装饰行业也例外，装修公司最近才陆续复工，但大多数小区还不允许施工，这样第一季度基本结束。具体哪些影响我们逐一总结一下。

首先 产值严重下滑，员工收入缩水，部分员工思想会有波动，导致人才流失。

第二、进一步推动传统销售模式走向没落，互联网销售兴起。

第三、客户收入同样缩水，导致装修***延后或降低装修标准。

第四、未完工工地和新刚需工地集中开工，外地工人短期无法开工，导致工人短缺，施工质量下降，客户投诉增多。

第五、部分公司面对高额的损失，资金链断裂，无***常运转。

那么我们怎么面对呢？

首先我觉得必须与时俱进，学习新的销售模式和管理经验，最近是不是发现好多公司都开始在做直播。

第二、做好困难准备，根据自身的情况调整运营情况成本。

第三、利用这段时间加强员工专业知识的培训。

第四、提前布局下半年市场。

相信随着疫情的有效控制，市场会逐步回暖。那么我们要做的就是摆正心态、从容面对，毕竟疫情的突发，也是我们无法抗拒的因素。

今年新的冠状***流行的影响迫使许多消费者暂停和推迟他们的装修***。

装饰行业也受到一定程度的影响。

1.室内装饰原本属于提高生活质量和生活质量。现在生存受到威胁。自然每个人都没有心情考虑装修上面了。

2.目前许多新房子和二手房都处于冻结状态。与此同时，许多新房子的业主受疫情也推迟了装修，客源少了。

3.工装、商业装修、办公室装修项目，由于疫情管控暂时没有完全放开，业务量少了。

4.许多建材市场没有开放，装饰材料供应商和制造商也没有恢复工作。许多上下游制造商尚未恢复工作，产业链整体受影响，装饰用的材料不太方便，还会影响工期。

5.小区住宅区是封闭的。与客户见面和交流不太方便，这也影响了小区测量的设计和报价。

6.装修人员不到位。外国装修商回来后，施工人员进出也很不方便。他们必须被隔离14天。一些住宅区有严格的控制

7.安全是第一位的，疫情不结束，是断然不能开工的。大家都还有很强的戒备心理，对装修行业的整体复工进度和员工心态都有一定影响。

8.装修行业的一大特点是“大行业，小企业”，众多腰部以下的小微企业本身现金流就不足，应对危机能力比较弱，这么一场大难下来，不知道要淘汰多少装修企业！疫情危机有利于零散的家装渠道的整合，促进行业的集中化、平台化发展，***和用户都会向大型的家装公司和家装平台集中，进一步加强行业的头部效应。

至于装修公司应该如何应对？

每个企业的实际情况不一样，只能提个思路，具体的还得看装企接下来的市场策略了。

• 首先得稳定团队，熔炼团队，疫情很冷，但人心得暖起来，团队人心不能因疫情散掉。

• 虽然复工的时间还不确定，遵守***防疫的规定，做好员工防护帮扶，保持员工身心健康愉快。

• 抓紧员工在线培训和学习，加强团队专业知识的完善，学习精品网课，吸收知识，打开思维。

• 最后要积极探索新的营销思路和模式，比如2020年是5G的时代，企业应该如何玩，如何开展营销工作，都是比较好的研究课题。

2020年的新型肺炎疫情是整个线下行业正经历的一场劫难，各地防治管控措施越来越严，除了少数与疫情防治相关的行业进行了有限程度的复工以外，大部分经济活动都已经陷入了停滞。

资金压力是装企在疫情期间面临的首要压力，在“大行业、小企业”的行业现状下，极度分散的广大中小型装企普遍不具备资金融通、***能力，缺乏应对危机的弹力。

虽然如今各地纷纷颁发针对中小企业的扶持政策，涉及到税费减免和财政补贴等方方面面。但大家都知道，这些政策只能是对目前的恶劣环境有所缓解，关键的业务萎缩问题并没有得到解决。这种情况在装修行业中显得尤为明显。

因此大部分装企面对疫情都陷入了心有余而力不足的状态。这其中，有些企业想改变、想突破，却找不到好的方法；要么有些企业有转变的思路，但势单力薄的体量无法支撑企业做出全面详细的转变。

比如说，装修行业总体上属于劳动密集型行业，疫情哪怕是稍微缓解一点都不行，必须等到完全被控制，工人才有可能进场施工。

人是一方面，由于装修所应用的材料常常是来自于天南海北，如今各地道路封闭，近日还有新闻说有一位湖北籍的货车司机连人带货在高速上被困了20天，各地在未来一段时间内的材料紧缺程度可想而知。随之而来的价格上涨，成本提升，也需要装修公司的老板们做好应对。

从客户的角度来看，无论是家装还是公装，短期内客户都必然有着比较强的避险心理。大灾大疫面前现金为王，除非是非常刚需，不然都很少会选择在当下这个关口装修。

不过疫情结束之后，人们一定会更加注重健康与环保，一场产业升级的战争即将开启，虽然这也会带来利润方面的提升，但势必也会抬高整个市场的门槛，带来更高的运营成本，造成市场的两极分化。

在中国，跟着政策走，永远不会错。

武汉加油！中国加油！

到此，以上就是小编对于深圳装修公司资讯的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳装修公司资讯的2点解答对大家有用。